（編譯：Jasmine ）本文作者Peter Daisyme是Hostt的聯(lián)合創(chuàng)始人。

我花了三年時間，從一名成功的會計師轉(zhuǎn)型成一位企業(yè)家。在邁出創(chuàng)業(yè)這一步之前，我去讀了很多優(yōu)秀企業(yè)家的的箴言妙句，以此激勵自己。這里我想給大家推薦一些，其中有一些是我當時看的，給了我很大的鼓舞，而有些是最近看到的，一見之下也頗有些勝讀十年書的感覺。如果你剛剛開始創(chuàng)立一家公司，或者說已經(jīng)經(jīng)營一段日子了,都可以讀一讀這些成功CEO的金玉良言，相信你定會從中學到一些東西。

這個清單選取了25位成功CEO的創(chuàng)業(yè)箴言，每人一句，我挑的都是最犀利的。其針對范圍很廣，有關(guān)于成功的，關(guān)于團隊合作的，有關(guān)于如何成為一位CEO的，還有教CEO如何跟客戶打交道的。這些箴言妙句，字字珠璣，我本人就因此受益匪淺。

關(guān)于成功：

1.當你開始創(chuàng)立一家公司,更多的像是在搞藝術(shù)而不是在搞科研。因為你不知道前方有什么在等著你。你要去試著解決和你個人息息相關(guān)的問題，而不是忙著去解決那些備受矚目的問題。理想情況下，作為千千萬萬個普通人中的一員，你解決了自己的問題，很可能也就解決了千百萬人的問題?！狝irbnb聯(lián)合創(chuàng)始人Brian Chesky

2.我從來沒想過自己會成為CEO。我只是一直想要要做個好隊友，好同事?！绹粐y行首席執(zhí)行官John Stumpf

3.每當你做出一個艱難卻正確的決定，你就變得比之前有勇氣一點。每當你做出一個簡單卻錯誤的決定，你就變得比之前更懦弱一些。作為一個CEO，你的選擇將決定公司的命運?！L險投資機構(gòu)Andreessen Horowitz聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Horowitz

4.CEO的職責就是創(chuàng)立一個出色的公司，而為了創(chuàng)立出色的公司，有時候你不得不站出來和傳統(tǒng)理念做抗爭?！萜帐紫瘓?zhí)行官Carly Fiorina

5.我的目標從來都不只是創(chuàng)立一家公司。很多人誤解了我這句話，認為我不在乎營收，視金錢如糞土。而事實上，我說不僅要創(chuàng)立一家公司，意思是，我要做的是讓世界有所改變。——馬克扎克伯格

關(guān)于團隊合作：

6.對于一位CEO來說，招 攬人才是第一要務(wù)。你可能認為遠見和策略才是第一位的，但是你得先選對人啊?！狦rameen America  CEO鐘彬嫻

7.教員工們一些新知識或技能，他們會因此尊重你，從而使得你們的關(guān)系更加融洽。如果你在面試環(huán)節(jié)就這么做,那么你一定會吸引到最得力的干將為你賣命。錢對那些有才能的人來說，不算什么。他們想要的是有機會增長才干，而不是光在乎錢包鼓不鼓。如果你讓應(yīng)聘者們知道，在你這里他們將能事業(yè)錢包雙豐收，那么他們會愿意為你工作的?！狪T行業(yè)開發(fā)外包公司Toptal首席執(zhí)行官Taso Du Val

8.真正阻礙員工愛崗敬業(yè)的，是一成不變且不通人情的集權(quán)體制。在大多數(shù)公司,自CEO往下，權(quán)力等級森嚴。大部分的決策都沒有普通員工置喙的權(quán)力，他們甚至都無權(quán)去反抗那些自我為中心，蠻橫跋扈的上級?！芾韺W家Gary Hamel

9.管理員工應(yīng)該首先把他們當成一個完整的個體，而不是僅僅當成員工來看，讓員工在愉悅的心情下工作，他們才會更加有責任感，滿足感。你讓員工滿意了，員工再讓客戶滿意，這是一個良性循環(huán)，會讓你受益無窮?！饭臼紫瘓?zhí)行官Anne M. Mulcahy

10.在阿里巴巴，我有過一段黑暗的日子，從中我學到的就是必須要讓你的團隊有價值，有長遠的眼光，會創(chuàng)新。另外就是只要你不放棄,就還有機會。當你不夠強大的時候,你得靠腦子，用心做事,而不是秀肌肉。 ——馬云

關(guān)于如何成為CEO：

11.通往CEO辦公室的路，不應(yīng)該從財務(wù)室或市場部經(jīng)過，而是要從工程部和設(shè)計部經(jīng)過?！绹仗剿骷夹g(shù)公司SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克

12.想要坐CEO的位子，就要做好破釜沉舟的準備?！饘殰称饭镜氖紫瘓?zhí)行官Denise Morrison

13.我一直相信,當我們開始創(chuàng)業(yè)時，應(yīng)該有一個遠大的夢想，一個宏偉的目標，但腳踏實地也很重要。如果你問我的話，坦白告訴你，我是1984年從管理培訓生起步的,那時候我怎么也想不到自己以后會成為CEO。”——印度工業(yè)信貸投資銀行首席執(zhí)行官Chanda Kochhar

14.別以為你是CEO,你就了不起。你必須不斷學習，改進思維，完善管理。我從未忘記這些。 ——百事可樂首席執(zhí)行官Indra Nooyi

15.作為CEO，短期、中期、長期發(fā)展，都得考慮到。 ——尼桑汽車首席執(zhí)行官Carlos Ghosn

16.我就是我，我就要當蘋果出色的CEO，我專注于此。 ——蘋果CEO庫克

17.作為一個妻子,女兒，朋友以及LearnVest創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,我平常所做的每一樣事都不簡單。但我很早就知道如何細致地分配和管理我的時間?！越鹑诶碡斁W(wǎng)LearnVest首席執(zhí)行官Alexa Von Tobel

18 作為一個企業(yè)家，要加快腳步，超越極限。——Uber創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Travis Kalanick

19.一個成功的團隊，必須上下一條心。 ——Payfirma首席執(zhí)行官Michael Gokturk

20.當你有創(chuàng)新點子時，要做好被世界當成瘋子的準備?！坠俏氖紫瘓?zhí)行官Larry Ellison

關(guān)于客戶：

21.軟件創(chuàng)新，和幾乎所有其他類型的創(chuàng)新一樣，都需要有合作分享的精神，需要和客戶坐下來好好談一談，去聽聽他們的反饋，獲知他們的需求。——比爾•蓋茨

22.我總是做些自己沒怎么準備好的事，我認為這樣才會成長。等到你說：“哇！真沒想到我居然成功了！”的時候，你已經(jīng)排除萬難，有了一個突破，獲得了一次成長?！呕EO瑪麗莎·梅耶爾

23.我們把客戶視為受邀參加派對的客人,而我們則是東道主。我們每天的工作就是不斷完善方方面面，改進用戶體驗。 ——亞馬遜，杰夫·貝佐斯

24.永遠不要忘記：給投資者、客戶、公關(guān)部和營銷部留下好的第一印象非常重要，而第一印象，只有一次機會?！薄獣r尚網(wǎng)站Net-a-Porter創(chuàng)始人Natalie Massenet

25.友好一點，體貼一點，在用戶開口之前，設(shè)身處地為他們想一想，看看他們需要什么。這總比到最后試圖挽回他們，要簡單太多了?！狝XS TV 董事長Mark Cuban

從現(xiàn)在開始，盡你所能，去做一個最棒的CEO吧！