各位鵝廠同學(xué)，

昨天我發(fā)布了《和騰訊新聞哥談?wù)勻v訊價(jià)值觀》一文，在后臺(tái)看到許多鵝廠同學(xué)的留言，許多人表示了相當(dāng)程度的憤怒。也聽(tīng)說(shuō)在內(nèi)網(wǎng)的KM系統(tǒng)有人專門發(fā)帖討論這件事情，投票顯示反對(duì)我的人居多。對(duì)此，我并不意外。無(wú)論在世界哪一個(gè)角落，抱團(tuán)一致對(duì)外是任何組織結(jié)構(gòu)的特征，否則，失去了內(nèi)部凝聚力的話，人群只不過(guò)是人的復(fù)數(shù)形式而已。

據(jù)說(shuō)文章中的當(dāng)事人，也是你們的現(xiàn)同事，新聞哥在自己的朋友圈做了回應(yīng)。不認(rèn)同我的文章觀點(diǎn)，并且反駁說(shuō)，我屬于最早得到消息開(kāi)通微信公眾號(hào)的“那圈人”。能先人一步知道，這其實(shí)也是一種特權(quán)。這就讓我有一種感覺(jué)：

新聞哥手里拿了三張麻將牌，上面都是“蠢”字。然后他摸起了第四張蠢，大喊一聲“杠！”，接著從杠頭摸了一張起來(lái)，竟然還是張“蠢”---這就叫杠上開(kāi)花還出千的蠢。

既然在KM上有那么多人支持蠢到杠上開(kāi)花且出千，那么，作為曾經(jīng)鵝廠的員工，我想問(wèn)各位現(xiàn)鵝廠員工幾個(gè)問(wèn)題：

---為什么我是“那圈人”，而新聞哥不是？

鵝廠是有規(guī)定不允許認(rèn)識(shí)其它業(yè)務(wù)部門的人？鵝廠是在RTX上屏蔽了其它業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)不讓在線發(fā)消息？還是鵝廠下了人身禁制令，不允許接觸當(dāng)年的廣研現(xiàn)在的WXG的人？開(kāi)會(huì)茶歇時(shí)一起喝杯咖啡，抽只煙都不可以？

因?yàn)槟愀静桓摇槭裁床桓?？因?yàn)槟愫退麄儧](méi)話說(shuō)。為什么沒(méi)話說(shuō)？因?yàn)槟悴恢浪麄冊(cè)谧鍪裁?，沒(méi)有可以聊的話題。為什么你不知道他們?cè)谧鍪裁?？因?yàn)槟阒皇堑皖^看著你的一畝三分地，打卡上班領(lǐng)工資，你給自己的定位是來(lái)鵝廠拿錢養(yǎng)家的。而你卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題：

鵝廠有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最頂尖的開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理，離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境，也許你一輩子也碰不上他們，更別說(shuō)和他們交流一下。而你要是能和他們結(jié)識(shí)一下，哪怕隨便聊聊天，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)產(chǎn)品，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，也許都能終生受益。

然而，即便有機(jī)會(huì)站在他們面前，甚至聽(tīng)到他們彼此之間聊天，你也插不上嘴，原因是你從未考慮過(guò)他們關(guān)注的問(wèn)題。無(wú)論是技術(shù)，還是產(chǎn)品，或者僅僅是互聯(lián)網(wǎng)上的最新動(dòng)態(tài)。你就是一個(gè)拿勞力換錢的人，你并不在乎互聯(lián)網(wǎng)，也不在乎騰訊，只在乎你的銀行戶口。

事實(shí)上，你只是進(jìn)不了公務(wù)員序列，也進(jìn)不了國(guó)企。所以，選擇騰訊是因?yàn)轵v訊收入高，工作安穩(wěn)，不是因?yàn)槟銦釔?ài)互聯(lián)網(wǎng)。你把騰訊當(dāng)做了私企里的國(guó)企，所以，你只關(guān)心你的KPI，并不關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)在走向何方，也不關(guān)心騰訊的未來(lái)。你只盯著你的碗，所以你什么都看不見(jiàn)。

哦？很多人看到這里不服是吧？那我問(wèn)你們第二個(gè)問(wèn)題：

---為什么是我寫《我所知道的張小龍》，而不是騰訊新聞?lì)l道，或者科技頻道？

騰訊擁有1700多個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品線（截止我離開(kāi)騰訊時(shí)），是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。單是騰訊本身，單是騰訊自己的產(chǎn)品線，就已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)新聞的富礦。那么，這么多年下來(lái)，為什么我沒(méi)看到幾篇出自騰訊自己的媒體部門的特稿，寫出幾篇深入人心的文章，讓世人知道騰訊的某個(gè)部門、某個(gè)產(chǎn)品或者是某個(gè)個(gè)人？讓人知道騰訊的價(jià)值觀，企業(yè)文化，讓人產(chǎn)生對(duì)騰訊的敬仰和尊敬？明白騰訊所做的一切，和人們?nèi)粘Ｉ畹拿芮嘘P(guān)系？

因?yàn)槟愀緵](méi)興趣。為什么沒(méi)興趣？

1、因?yàn)槟阄窇謱W(xué)習(xí)。想要了解業(yè)務(wù)，就要了解技術(shù)，了解產(chǎn)品。有了這樣的儲(chǔ)備，你和開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理才有聊天的對(duì)話基礎(chǔ)。你學(xué)不了數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，學(xué)不了C++，學(xué)不了Python，你可以學(xué)學(xué)HTML啊。你學(xué)不了技術(shù)，你可以下載所有的流行軟件玩玩啊。你做了什么呢？打卡，上班，回郵件，聊RTX，裝作加班，堅(jiān)持磨屁股，用態(tài)度換業(yè)績(jī)，然后得個(gè)B以上的考核，安然再過(guò)半年。

2、因?yàn)槟愀静蛔鹬丶夹g(shù)，也不尊重產(chǎn)品。工程師文化和產(chǎn)品經(jīng)理文化，是騰訊內(nèi)部?jī)纱笾е髽I(yè)文化。騰訊能從重型卡車進(jìn)進(jìn)出出的破爛小樓里一步步走到今天，原因就是堅(jiān)持了這兩大文化，在T族和P族里人才輩出，燦若星河。所有非TP兩族的鵝廠同學(xué)，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是這兩族養(yǎng)活了你們，你們幾時(shí)奉上過(guò)你們多少的敬意呢？敬意說(shuō)的不是去舔，去跪，而是說(shuō)你們花過(guò)多少精力去了解他們?cè)谧鍪裁?，如何做的，以及他們?dāng)時(shí)的想法，他們的困難，以及他們的煎熬？

在絕大多數(shù)時(shí)間，T族和P族的同學(xué)不需要PR，不需要新聞曝光，對(duì)于這些性格內(nèi)向且執(zhí)拗的人來(lái)說(shuō)，那些東西都太遙遠(yuǎn)了。他們只是需要有人坐下來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)谧鍪裁?，關(guān)注一下他們手頭的事情，他們心中的想法。只要你愿意去聽(tīng)，哪怕什么都做不了，別人也會(huì)承這份情。愿意分享他們的最新產(chǎn)品，最新技術(shù)，只是為了理工科學(xué)生最樸素的想法：我可以做出東西來(lái)，也讓你高興一下。

來(lái)，剛剛不服的人，列舉一下你朋友中T族和P族的人有幾個(gè)？T3和P3以上的有幾個(gè)？那我再問(wèn)第三個(gè)問(wèn)題：

---我比新聞哥先知道公眾號(hào)的消息，這是我個(gè)人的無(wú)恥，還是他作為新聞人的失??？

新聞哥認(rèn)為我先進(jìn)入微信公眾號(hào)，因?yàn)槲沂恰澳侨θ恕?，所以近水樓臺(tái)，也算是特權(quán)一種。那么，當(dāng)微信推出公眾號(hào)的時(shí)候，我是在產(chǎn)品發(fā)布之后和大家一樣注冊(cè)的。微信當(dāng)時(shí)一舉一動(dòng)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)新聞?lì)^條了，為什么身為媒體人員的新聞哥你不知道呢？你不注冊(cè)呢？

而且，從最早注冊(cè)就能發(fā)三條消息到因?yàn)樽?cè)的公眾號(hào)因?yàn)楸ㄐ栽鲩L(zhǎng)而調(diào)低到一條，中間有很長(zhǎng)一段時(shí)間，新聞哥你在哪里呢？你自己的公司，你自己公司的產(chǎn)品，你自己公司的明星產(chǎn)品，你自己公司明星產(chǎn)品的業(yè)內(nèi)頭條新聞發(fā)布，你沒(méi)有第一時(shí)間注冊(cè)使用，要怪我是“圈內(nèi)人”？我剛剛說(shuō)什么來(lái)著？

因?yàn)槟愀緵](méi)興趣。為什么沒(méi)興趣？1、因?yàn)槟阄窇謱W(xué)習(xí)。2、因?yàn)槟悴蛔鹬丶夹g(shù)，也不尊重產(chǎn)品。

這是中國(guó)所有媒體人的通病，絕大部分媒體人在微信公眾號(hào)上都姍姍遲來(lái)，然后寫文章抱怨說(shuō)“微信紅利”已過(guò)。是的，所以有句話叫：活逼該。哪里有熱鬧撲哪里，自然連屎都趕不上一口熱的。

微信推出頭三個(gè)月，知乎上一邊倒地看衰，我天天用，提反饋意見(jiàn)；微信推出朋友圈，半年沒(méi)多少人用，我天天用，而且到全國(guó)各地第一時(shí)間打開(kāi)附近的人，看有百分之幾的人名字后面有彩虹圈；微信公眾號(hào)剛開(kāi)張，不知道未來(lái)會(huì)如何，不知道有沒(méi)有盈利的可能，我先上去開(kāi)了個(gè)賬號(hào)寫字了。

因?yàn)槲蚁嘈偶夹g(shù)人員，我相信產(chǎn)品人員，我關(guān)注過(guò)他們的努力，我尊重他們的付出，我愿意和他們一起賭，不管三七二十一開(kāi)起來(lái)玩起來(lái)寫起來(lái)再說(shuō)。所以，我在哪里都是圈內(nèi)人。而有的人，永遠(yuǎn)都是注定了的圈外人。

工程技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理也是人，也有情感。你怎么對(duì)待他們，你是否尊重他們，他們不是石塊木頭，他們能感覺(jué)得到！理解這一點(diǎn)很困難嗎？哪怕是在同一家公司里，人們也永遠(yuǎn)喜歡雪中送炭，而不是錦上添花的人。當(dāng)在連天大雪里跋涉的時(shí)候，點(diǎn)一盞燭火別人也會(huì)感念許久；當(dāng)有那么多根舌頭在舔屁股的時(shí)候，誰(shuí)他媽會(huì)記得哪根舌頭最柔軟？

道理就那么簡(jiǎn)單，是不是？看到了嗎？我注冊(cè)開(kāi)了公眾號(hào)變成是我的錯(cuò)了，這就是第五張“蠢”！

好吧，把大家叫進(jìn)來(lái)，吐槽了那么多，再說(shuō)幾句真心話建議，算作是大家隔袍斷義之前，我盡到前同事最后的義務(wù)吧：

如果你把騰訊當(dāng)做是自己的職業(yè)規(guī)劃，并且打算長(zhǎng)期呆下去，并且靠騰訊的收入養(yǎng)家糊口供樓買車，那么：

1、麻煩在進(jìn)入騰訊第一天的時(shí)候就要想清楚一件事情：什么是騰訊的核心業(yè)務(wù)，什么是騰訊的核心部門，什么是騰訊的核心戰(zhàn)略。你所做的一切，都應(yīng)該朝著進(jìn)入核心業(yè)務(wù)，核心部門而努力。如果你是在騰訊的邊緣業(yè)務(wù)里的邊緣部門，最好隨時(shí)考慮下崗。因?yàn)殡娚?、搜索都可以拋棄，何況你這點(diǎn)小小業(yè)務(wù)？

2、怎么看你自己部門的價(jià)值？你自己工作的價(jià)值？麻煩翻翻騰訊每年的財(cái)報(bào)，看看你的部門的貢獻(xiàn)度是多少，自己拿部門員工的人頭數(shù)再算一下，看看平均到每個(gè)人頭的貢獻(xiàn)是多少。你就這么算好了：花在每個(gè)員工頭上的成本，不算工資每年是3萬(wàn)，你在你部門每年賺了3萬(wàn)沒(méi)有？

3、沒(méi)事多翻翻貴司的新聞，拿個(gè)小本本計(jì)算一下騰訊最近5年的投資和支出變化?？纯词遣皇球v訊正在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐患見(jiàn)蕵?lè)+投資為主的互聯(lián)網(wǎng)公司？那么，你所從事的業(yè)務(wù)，在這個(gè)框架下，是能帶來(lái)流量呢，還是帶來(lái)現(xiàn)金呢？如果都不行的話，鵝廠可以買一個(gè)比你們業(yè)務(wù)做得好的公司，把你們徹底剝離出去。鵝廠會(huì)越跑越快，身上越來(lái)越輕，別不留神變成了鵝廠的負(fù)擔(dān)。鵝廠未來(lái)不需要負(fù)擔(dān)，而且會(huì)越來(lái)越輕。極端一點(diǎn)說(shuō)，如果在現(xiàn)在靠投資就能占據(jù)未來(lái)的Google、Facebook的早期股權(quán)，未來(lái)公司全部開(kāi)掉只剩下500人，大家賺錢效率還要比現(xiàn)在高。

4、作為員工，你永遠(yuǎn)會(huì)死在鵝廠之前

這句話非常簡(jiǎn)單，所有被招聘進(jìn)入鵝廠的人，在進(jìn)去的時(shí)候是鵝廠需要你。但是，由于鵝廠到今天都還在雙位數(shù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)比你的個(gè)人職場(chǎng)發(fā)育速度快，所以，很快就變成你需要鵝廠。等你需要鵝廠的時(shí)候，你身上的銳氣，你身上的創(chuàng)造性，你身上所有的不安分，就全部消失掉了。而等你失去了這些東西，距離你離開(kāi)鵝廠的時(shí)間也就不遠(yuǎn)了。

而鵝廠最糟糕的地方也就在這里：鵝廠推崇好人文化。也就是說(shuō)，你其實(shí)已經(jīng)死了很久，但鵝廠還會(huì)慷慨地留你在任上。等到你真的自己都不好意思要離開(kāi)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，重回江湖你大概只能撲街，因?yàn)轾Z廠原來(lái)的待遇和薪水，讓你根本找不到開(kāi)出同樣價(jià)格的公司。而與此同時(shí)，你打卡磨屁股裝作加班的生涯，已經(jīng)毀敗了你的進(jìn)取心，浪費(fèi)了太多個(gè)人時(shí)間而一無(wú)所得。

去前年拿著騰訊的履歷表能找一份連升三級(jí)的工作，現(xiàn)在呢？

對(duì)于那些喜歡騰訊，而且干得正歡騰的鵝廠同學(xué)，我想對(duì)你們說(shuō)：

請(qǐng)珍視騰訊的價(jià)值觀。這聽(tīng)起來(lái)很好笑，幾行紙上的字能有什么作用？不，事情不是你想的那個(gè)樣子。你認(rèn)識(shí)騰訊每一個(gè)人么？你干過(guò)騰訊每一種業(yè)務(wù)么？你去過(guò)騰訊每一個(gè)分舵么？沒(méi)有，你都沒(méi)有實(shí)際見(jiàn)過(guò)、經(jīng)歷過(guò)，那你如何確信騰訊的存在？騰訊上千業(yè)務(wù)，數(shù)萬(wàn)員工，靠的是共同想象，構(gòu)成的鵝廠這個(gè)想象共同體。

不需要你認(rèn)識(shí)每一個(gè)鵝廠人，不需要你參與過(guò)鵝廠所有的業(yè)務(wù)，不需要你去過(guò)鵝廠每一處分舵，每一個(gè)鵝廠人彼此之間會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同，不是因?yàn)槟愕奈幕篮托乜?，而是共同的價(jià)值觀念。無(wú)論你和哪一個(gè)鵝廠員工接洽，和哪一個(gè)鵝廠Bu合作，基于共同的價(jià)值觀念，你對(duì)他們會(huì)有相同的期待，而他們也用實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)你的期待。因此，騰訊才是一個(gè)整體，不會(huì)四分五裂。

這就是我在《和騰訊新聞哥談?wù)勻v訊價(jià)值觀》為什么要強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的原因。

你能做到，是因?yàn)槟銈冃兴?，是因?yàn)槟銈冇袡?quán)，是因?yàn)槟銈冇绣X，這是奴隸的價(jià)值觀。持有這種觀點(diǎn)，目的是為了得到特權(quán)，得到金錢，得到舞弊的可能。說(shuō)這種話的人，并不真心反對(duì)特權(quán)，反對(duì)貪污，反對(duì)腐化，因?yàn)榕`的哲學(xué)里追求的就是自己有一天可以和主人一樣為所欲為。

而你到現(xiàn)在還在，說(shuō)明你相信騰訊價(jià)值觀，還相信有這樣一群人和你同樣行事。那我真心地祝福你們，除了正直、進(jìn)去、合作、創(chuàng)新的價(jià)值觀之外，我希望你們還能繼續(xù)堅(jiān)持工程師和產(chǎn)品經(jīng)理文化，因?yàn)檫@是騰訊安身立命的根本，也是用戶之所以需要騰訊而非轉(zhuǎn)投其他服務(wù)的根由。

最后，我有一個(gè)秘密要分享給你們：

無(wú)論你們用什么手段，一定要想辦法跑到騰大最頂樓一次。那里是一個(gè)巨大的花園廣場(chǎng)，周圍是巨大的鋼柱，透過(guò)落地窗能夠鳥瞰整個(gè)深圳。而且，那里還可以坐下來(lái)抽根煙，發(fā)發(fā)呆。我保證那會(huì)是一個(gè)非常奇特的經(jīng)歷：你站在巨大的QQ的Logo后面，風(fēng)從整個(gè)深圳向你吹來(lái)。

題圖攝影：Ryan McGuire

題圖授權(quán)基于：CC0協(xié)議