1. **生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理**
- 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、錄入、核對(duì)及匯總分析(如產(chǎn)量、良率、工時(shí)、設(shè)備利用率等);
- 編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào),輸出可視化報(bào)表(圖表、儀表盤),為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持;
- 監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,分析偏差原因并提出改進(jìn)建議。
2. **PMC協(xié)調(diào)管控**
- 根據(jù)訂單需求及產(chǎn)能制定主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)和物料需求計(jì)劃(MRP),確保生產(chǎn)與物料供應(yīng)匹配;
- 跟蹤物料庫(kù)存動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門保障物料齊套性,避免停工待料或庫(kù)存積壓;
- 處理生產(chǎn)異常(如插單、物料短缺、交期變更),動(dòng)態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃。
3. **流程優(yōu)化**
- 參與生產(chǎn)與物料管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)ERP/MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)模塊的完善;
- 提出降本增效方案(如優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等)。
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